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发电信息化
    在集团统一部署下,中电投江西公司围绕“财务业务一体化、资产全生命周期管理、项目全生命周期管理”三条业务主线,全面启动ERP系统建设,确保年末上线运行,力争项目做成集团标杆。
   
  江西公司高度重视ERP系统建设,要求以ERP系统建设为契机,立足管理的细节,资源优化整合,构建支撑公司管理和运作的功能强大的信息平台,促进公司集约化管理,实现企业科学管理和规范管理的目标。江西公司充分认识到ERP系统建设是一项长期
(08月14日) [查看全文]
    中电新闻网讯 通讯员 朱光成 报道 为使党务人员掌握金元集团全新改版的党建ERP管理信息系统操作技巧,提升金元集团党建管理信息化应用水平,近日,中电投鸭溪电厂组织近20名党务人员对新版党建ERP管理信息系统上线操作进行集中培训,标志着该厂党群工作正式进入信息化管理时代。
  本次培训邀请上海伊尔普公司信息技术有限公司王成老师进行授课,主要对党建工作、企业文化、团青工作、新闻宣传四个板块工作季报进行讲解,分别从新版党建系统特点、主要菜单及操作方式 、党务报表管
(08月08日) [查看全文]
    据国外研究机构统计,德国每年的电力消费值约在600万亿瓦时,其中有8%的电力来自居民的自主发电。其中有更深层次的原因,首先,德国是欧洲电价最高的国家,如果居民用电都从国家电网获取电力,那么电费的三分之一都要上缴国库。但是,如果这个电力是自己生产,不但不征税,可再生能源发电还能获得政府的补贴。这确实是一箭双雕的举
(08月05日) [查看全文]
    调度管理系统(OMS)不是一般意义上的办公OA系统,它承载着各级调度机构生产运行、技术管理、安全监督和综合事务管理等重要业务,是准实时的调度生产业务支撑平台、调度中心的专业管理平台及办公平台。OMS对安全防护、系统稳定、数据可靠等方面的要求远远高于一般的办公自动化系统,系统开发运维的复杂性、艰巨性对各级调度都是极大挑战。
    “山东电力一体化OMS于2013年1月1日正式上线,覆盖山东电网183个发、供电单位,4833个组
(07月24日) [查看全文]
  7月8日至11日,中电投河南公司 ERP巡点检模块设计方案审查会在郑州召开,该方案一致通过了与会专业人员的审查。
   
  与会系统内点检业务和ERP系统的专业人员,对河南公司现有的巡点检软件系统功能进行梳理,对新的巡点检系统建设方案及其与ERP系统接口方案进行了讨论审查。
   
  据悉,
(07月23日) [查看全文]
    中电新闻网讯 通讯员 刘莉 报道 7月4日,陕西地电在西安发布智能电网关键设备综合应用方案,该研究成果将于2015年全面推广应用,届时,陕西地电所辖67个县的县域电网将在智能化、安全经济可靠运行上迈出重要一步。
  据悉,此次发布的研究成果包括智能变电站和智能配电自动化两大类八个方案,均是结合陕西地电的供电性质、所属各区域电网网架结构和变电站建设现状,以“实用、适用、智能”为原则提出。两大类方案此前已通过了以清华大学卢强院士为首的陕西地电智能专家委员会9位专
(07月11日) [查看全文]
  近日,五凌电力召开ERP系统建设启动大会,落实集团公司“管控+ERP”信息化建设规划,动员五凌电力各部门、单位,提高对ERP系统建设的认识,明确ERP系统建设目标、责任与工作计划,全面推动ERP系统建设,确保ERP系统年底上线目标的顺利完成。
   
  会议要求公司全员提高认识、正确对待ERP系统建设,并提出五点要求:一是要求转变观念,服从大局,领导干部要带动干部员工适应ERP系统在管理思想和管理行为方面带来的变革。二要加强组织,明确责任,总部各部门、各
(06月25日) [查看全文]
  近日,中电投河北公司ERP系统一期项目建设召开启动大会,标志着河北公司ERP项目建设正式启动。
    ERP项目建设是河北公司成立以来第一个系统的信息化建设项目,也是河北公司提高管控能力、提升管理效率的一项重要举措。为确保ERP项目建设质量,该公司高度重视,重点从五方面入手,统筹做好系统建设筹备工作。
    一是组织机构到位。由公司总经理亲自挂帅,全面领导公司ERP项目建设工作。同时为便于工作开展,成立了财务、
(06月24日) [查看全文]
  “目前火电厂控制方式正孕育着第二次大变革,一个具有‘高层监管级’的全新控制体系正在诞生。”4月24日,在浙江绍兴“2014年中国发电自动化技术论坛”上,中国自动化学会发电自动化专业委员会名誉副主任委员侯子良教授的演讲,吸引了与会人员。
  火电厂控制方式是火电厂自动化设计首先要确定的主要原则。上世纪六十年代后,火电厂控制方式开始经历从 “就地控制”方式向 “集中控制”方式演变。随着1997年电力规划设计总院发布的《2000年火电厂自动化》提出发展全厂自动化系统网络化的技术政策后,集中控制技术迅
(06月05日) [查看全文]
    华电牡二电厂班组信息化管理系统经过一阶段试运调试,于日前正式投入使用,标志着该厂班组管理模式由传统方式向信息化管理的转型升级。
  按照华电集团公司星级班组创建要求及推行无纸化办公需要,该厂引进了班组信息化管理系统。该系统集班组建设日常管理、考评、评价为一体,兼具与生产数据共享、文件分发、任务沟通、相互交流等功能,具有很强的系统性、时效性和可追朔性。各车间和管理部室按照相关考评标准以一定周期对班组提交的台账、记录和工作进行考评、评价。该厂在“五型
(05月19日) [查看全文]
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