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“总体规划、分布实施、不断完善、逐步升级”的信息化建设思路

[日期:2011-09-20] 来源:电力软件网  作者:晋宁供电 [字体: ]

——记晋宁供电有限公司信息化建设历程

晋宁供电有限公司的一直致力于科技信息建设工作。早在上世纪90年代初,晋宁供电有限公司提出了“总体规划、分布实施、不断完善、逐步升级”的信息化建设思路,将先进的信息技术、管理技术和电网技术有机地结合起来,应用到公司的生产经营管理中,建立健全了公司的计算机网络平台,逐步实现了市场营销、基础管理、生产技术设备、优质服务等信息化、网络化管理。至今,公司在用各种高级服务器6台,各站所、各职能部门实现了计算机网络互联、信息共享。用电营销MIS系统,电力信息地理信息系统、OA办公自动化系统、财务系统、调度自动化系统等八大信息管理系统分别应用于公司变电、配电、用电,经营、办公等各领域的应用。公司信息化率98%以上,涵盖了生产、营销、经营管理等的方方面面。并在此基础上,树立集约化思想,以农电生产经营为主线,梳理、整合、优化、规范农电管理流程,从而实现了公司从传统的“重生产、轻服务”的管理模式逐步向经营型、服务型、现代化、一体化的企业转化,为公司的快速、高效发展奠定了基础。公司先后获得了云南省先进企业、省电力集团公司“双文明单位”,“中国电力企业联合会信息化先进单位”,公司下属的晋城供电所获国电公司颁发的“农村供电营业规范化服务示范窗口”等多项荣誉称号,晋宁供电有限公司本人获得了2005年“中国电力企业联合会信息化先进个人”称号。下面是晋宁供电有限公司同志在科技信息管理方面的主要业绩:

 

一、“用电管理系统”软件的应用。

 

用电管理是电力管理的主要部分,占了我公司业务工作的绝大部分。其管理水平的高低,直接影响到公司的经济效益和社会形象。以前的人工管理,由于供电半径大,范围广,用户多,管理难度较大。抄表难、核算难、收费难;用户电费经常有隔月,拖欠等现象;线损情况要等月底作了报表才知道,电力管理成了“事后”管理,“事中”或“事前”根本无法控制。要解决这些问题,必需采用先进的管理方法。我在借鉴外单位先进的经验后,结合本地的实际情况,于91年自行开发研制了一套综合型的“用电管理系统”软件,把公司所有用户的用电档案、表具(电能表和互感器)档案及表具轮换、检修、电费的抄、核、收及电费的各类统计报表、电费档案等全部纳入了微机管理。微机处理各类档案,安全可靠,简便实用;微机算费,作统计报表,快速、高效、准确。以前人工算费,边抄边算,从月头搞到月尾,而且差错率高。如今应用计算机,从电费发票到各类统计花费时间较少,而且准确率都是100%。用电管理的微机化,促进了各项工作走向标准化、规范化,大大提高了工作效率和经济效益。同时由于各项工作标准化、规范化,促进了各项管理流程科学化,使经营、决策、组织达到了一体化,大大提高了用电管理的水平。

 

1995年年初,昆明电网内出现供电紧张情况,为了保证国家重点项目的正常供电,要限制一些用户用电。为此,我根据公司要求开发了“计划电量管理”、“来煤电量管理”两套软件。两个软件应用以后,用微机来分配数千个用户的计划电量和来煤电量,充分发挥微机快速、准确的特点,解决了电力行业多年来无法解决计划电量、来煤电量分配管理难题。它把电力出现紧张时的用户用电纳入微机管理,实行加价或易价用电,本着“多用电出钱”的原则,用经济手段来调控用户用电有效地解决了电力紧张时通过“拉闸刀”、“罚款处罚”等人为限电带来的矛盾。为“控制用电”走向“商品用电”提供了一条良好的途径。

 

二、微机售电管理系统、一户一表信息管理系统的开发与应用。

 

在农电改造中,计量器具的选择是个重点。农电用户数量多,而且规模庞大,如果计量器具选择不好,将会给农电管理带来很大的困难。采用机械式电能表,电费的抄、核、收都比较麻烦。为此,于19977月相应地开发、 应用了预付费电卡表售电管理系统。目前,已有3618多个居民用户使用的是电卡表,他们持电卡到公司购买电量,要多少电就买多少,“一手交钱,一手交电”,完全是出于自愿,电卡表的应用成功,真正实现了电的商品化,改进电费结算模式。这不仅解决了拖欠电费的问题,而且在抄、核、收环节中,减少了抄表的环节,核算和收费两道工序同时进行。这样,节约的大量人员就可以大量投入用电监察,同样提高了生产力。预付费式电能表选型的起点应具有代表性和先进性,同时在宽负载范围内应有整定值的功能,应具有准确、快速、灵敏、可靠、检定周期长的特点,并且在售电系统上应有多接口和兼容性,使此项计量改革能稳步进行。并于19984月开发的“一户一表信息管理系统”软件。

 

三、开发应用网络版的农电营销MIS系统。

随着“两改一同价”的开展和深入,农电管理的规模增加了数十倍,原有的单机版农电管理信息系统已远远不能满足管理的需求。2000年公司开发并应用网络版的农电经营信息管理MIS系统,全面实现业扩报装,客户档案。电费的抄、核、收,计量管理,用电检查、低压线路运行管理和安全管理等各方面的业务网络化管理,实现了县乡农电经营一体化管理。

 

四、配电网信息管理系统的运用。

2001年底,随着农网改造的完成,公司建立了配电网管理信息系统,用以管理全县中低压配电网络。配电网管理以10千伏配电架空线路为主,同时辅以管理35千伏输电线路和220380伏低压用电线路,将输、配、用三方面的信息有机的结合在一起,共同构成配电网管理系统。

 

五、财务管理电算化。

为适应新财务制度,公司先后配置“用友”和“润嘉”两套处理软件,把公司的财务凭证、财务报表,工资管理,仓库,物资管理,固定资产,银行现金等全部纳入管理,全面实现了财务电算化。

 

六、计算机办公自动化及档案管理网络化。

2004年,公司引进办公自动化OA系统和网络化档案管理系统,逐步实现了收发文网络化管理、实现了生产技术、营销、财务、党情、行政等资料的网络化管理。

 

农电管理的网络化、信息化,促进了各项工作走向规范化、标准化,从而使农电的经营、决策、组织达到了一体化,大大提高了农电管理的水平。

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